品牌策劃
1、品牌塑造與傳播管理：方法比內容更重要，在品牌管理方面更是如此。沒有系統的品牌策劃、管理及傳播方法的指導，使得企業的品牌管理人員和策劃師們在無數的案例的借鑒中找不到方向。把品牌管理看成純粹的藝術，或以藝術家的眼光來管理企業品牌，往往是不成功的；同樣，把品牌策劃完全當成可以復制的科學化的程序也只能造就低水平重復的品牌管理。
2、品牌資產提升與管理：要想讓品牌成為資產的一部分，就必須對品牌實施資產化管理，通過不斷地對其進行投入來維護和鞏固其價值，企業可以通過建立品牌知名度、維持品牌忠誠度等方式進行品牌資產管理,因此需要掌握品牌資產的理論知識，具備延長品牌生命周期的能力，從廣義的角度認清品牌資產及品牌延伸價值，運用品牌客戶服務體系管理消費者，掌握品牌商業模式的創建、管理及執行
3、生產管理與產品規劃：產品開發管理是“正確地執行項目”，而市場管理及產品規劃關注“執行的是正確的項目”，應該說后者對產品的成功更為關鍵，是前提。一些中國企業在產品開發管理方面積累和總結了一些經驗，但大部分企業在市場管理及產品規劃方面還十分粗放和薄弱，可能有一些市場調研、市場分析、產品規劃方面的活動，但往往非常零散，沒有流程，不成體系，很多企業還處于憑感覺和拍腦袋階段。要實現企業的持續成功，還得從作為源頭的市場管理抓起。
4、品牌評估與創新：隨著經濟全球化的發展，企業生存的環境和市場發生了變化，企業面臨新的威脅和挑戰，隨時會受到來自全世界其他市場或其他產品中的品牌和企業的沖擊。產品差別化缺乏可靠性，規模化經濟和營銷效率的需求提升，越來越多的企業意識到對現有的品牌資產的價值進行更好的掌握是必須做的一件事。由此，品牌評估與創新成為了重要課題。
2、品牌資產提升與管理：要想讓品牌成為資產的一部分，就必須對品牌實施資產化管理，通過不斷地對其進行投入來維護和鞏固其價值，企業可以通過建立品牌知名度、維持品牌忠誠度等方式進行品牌資產管理,因此需要掌握品牌資產的理論知識，具備延長品牌生命周期的能力，從廣義的角度認清品牌資產及品牌延伸價值，運用品牌客戶服務體系管理消費者，掌握品牌商業模式的創建、管理及執行
3、生產管理與產品規劃：產品開發管理是“正確地執行項目”，而市場管理及產品規劃關注“執行的是正確的項目”，應該說后者對產品的成功更為關鍵，是前提。一些中國企業在產品開發管理方面積累和總結了一些經驗，但大部分企業在市場管理及產品規劃方面還十分粗放和薄弱，可能有一些市場調研、市場分析、產品規劃方面的活動，但往往非常零散，沒有流程，不成體系，很多企業還處于憑感覺和拍腦袋階段。要實現企業的持續成功，還得從作為源頭的市場管理抓起。
4、品牌評估與創新：隨著經濟全球化的發展，企業生存的環境和市場發生了變化，企業面臨新的威脅和挑戰，隨時會受到來自全世界其他市場或其他產品中的品牌和企業的沖擊。產品差別化缺乏可靠性，規模化經濟和營銷效率的需求提升，越來越多的企業意識到對現有的品牌資產的價值進行更好的掌握是必須做的一件事。由此，品牌評估與創新成為了重要課題。
